[Nexter 인터뷰] 더 나은 솔루션을 위해 늘 고민하는 채널 오퍼레이션(CO), CX팀 리더 박채은(Chelsea) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 박채은님은 탄탄한 커리어를 거치며 문제를 정의하고, 필요한 솔루션을 제공하는 여러 경험을 쌓아 왔습니다. 넥스트챕터 합류 이후 마주한 다양한 상황에서 이 경험들은…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 기술로써 넥스트챕터만의 차별점을 만드는 테크팀 리드, 김진언(Alan) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터는 브랜드를 인수하고 운영하는 회사로서 경쟁 우위를 창출하기 위해 ‘기술’을 적극 활용하고 있습니다. 이를 위해 넥스트챕터의 테크팀은 브랜드 인수를 위한 데이터…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 제품의 본질과 가치에 집중하는 시니어 프로덕트 매니저 임누리(Anne) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 생활하는 공간에서 사용하는 각종 용품, 가구, 홈웨어, 데코 등 전반을 포함하고 있는 라이프스타일 카테고리는 패션 만큼이나 빠르게 트렌드가 변화하는 분야입니다. 임누리(Anne)…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 영속하는 브랜드를 만들어가는 디자이너, 박가은(Gail) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 매일 수많은 브랜드가 만들어지고 동시에 소멸하는 시대입니다. ‘영속하는 브랜드(Everlasting brand)’를 꿈꾸는 것은 다소 비현실적일 수도 있습니다. 브랜드를 만드는 것보다도 이를 지속하고…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 전사 관점의 전략적 사고를 바탕으로 브랜드를 성장시키고자 노력하는 브랜드매니저, 서지원(Suhji) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 브랜드매니저는 mini-CEO라고 불리며 담당한 브랜드의 A to Z를 기획, 실행하고 성장시키는 일을 합니다. 브랜드매니저마다 소비자에 대한 높은 이해도, 마케팅 분야의…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 지속가능한 프로로 성장하고자 노력하는 Head of Finance 김준혁(Junluv) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 이 글은 Senior Finance Manager 당시 작성된 글입니다.Junluv은 현재 Head of Finance를 맡고 있습니다. 많은 인수합병 케이스에서 인수합병을 통한 시너지를 기대하지만…

더 보기

[Team Nexter] 브랜드 제품의 AtoZ를 책임지는, 넥스트챕터의 PM팀

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 PM(Product Management, 제품기획)팀은 넥스트챕터가 좋은 제품을 인수하여 위대한 브랜드로 성장시키는 여정에서, 바로 그 ‘제품(이하 제품, 상품을 포괄하는 용어로서 제품이라 함)’을…

더 보기

[Team Nexter] 입사 6개월 차 Nexter들이 바라보는 NextChapter

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터는 “남다른 위대함을 추구하라(Achieve Unique Greatness)” 라는 컬쳐코드 아래에, 현재의 상태나 기존의 방식에 만족하지 않고 차별화된 노력을 통해 더 높은 성과를…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 브랜드 오너를 진심으로 이해하는 연쇄 창업가, 정재호(Jay) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 창업과 매각에 대한 경험을 바탕으로 브랜드 오너 분들을 더욱 잘 이해하고, 인수할 브랜드를 탐색하는 단계부터 인수 이후의 운영까지의 프로세스 구축에 집중하는…

더 보기

[Nexter 인터뷰] 최고가 되겠다는 생각으로 성장해 온 하피스트, CEO Staff 정연화(Claudia) 님

“한 분야에서 최고 수준의 성취를 이룬 인재들은 어떤 새로운 문제가 주어지더라도 집요하게 파고 들어 해결할 수 있는 훈련이 되어있습니다. 이들의 ‘남다른 위대함(Unique greatness)’을 추구하는 정신은 주변 동료들에게 깊은 영감을 주며 전체 조직의 성장을 이끌어냅니다.”  구글의 최고인사책임자(CHRO)를 역임했던 라즐로 복의 저서 <구글의 아침은 자유가 시작된다>에서 저자는 “구글 재무팀에는 올림픽에 참가했던 조정 선수 출신인 팀원이 있고, 그를…

더 보기