Extreme Maturity : 성숙함은 왜 가장 강력한 성장 역량인가 시리즈 첫 화에서 Joshua와 Jay는 성숙함을 개인적인 미덕이 아니라, 개인과 팀의 성장 속도를 좌우하는 실질적인 역량이라고 설명했습니다. 이번 3화의 주제는 두 번째 Pillar인 Extreme Maturity(극도의 성숙함)입니다. 넥스트챕터가 말하는 성숙함이 실제로 어떤 모습으로 드러나는지 조금 더 깊이 들여다봅니다. 3화에서는 극도의 성숙함을 두 편으로 나누어 소개합니다. 이번 1부에서는…
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Good Products to Great Brands, 넥스트챕터에 관심을 갖고 여기까지 오신 여러분 반갑습니다! 넥스트챕터가 함께 할 동료를 찾는 여정이 궁금하신 여러분을 위해 채용 여정을 단계별로 자세히 안내해 드릴게요. 지원서 제출 넥스트챕터의 채용 공고는 공식홈페이지를 비롯해, 주요 채용 포털에 게재되고 있습니다. 홈페이지를 통해 지원하시면 지원서와 사전질문을 한 번에 작성할 수 있어 보다 빠르고 간편하게 지원서를 접수하실 수…
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Unique Greatness : 남다른 방식으로 탁월함에 結局 도달하는 것 지난 1화에서는 넥스트챕터가 왜 ‘원칙’을 먼저 만들었고, 어떻게 Leadership Principles (LP)를 정립하게 되었는지 그 배경과 철학을 들여다보았습니다. 공동창업자인 Jay와 Joshua는 보편적인 기업 가치나 문화 보다는 넥스트챕터만의 뚜렷한 색깔을 담은 원칙을 세우고자 했으며, 그 핵심 가치가 비즈니스 모델에 전략적으로 기여해야 한다고 강조했습니다. 2화에서는 두 공동창업자와 LP를 구성하는…
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“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 본질을 지키면서도, 더 많은 사람들에게 사랑받을 수 있는 브랜드를 키워가는 일. 넥스트챕터의 브랜드 시니어 매니저 Daisy는 브랜드 인수부터 리브랜딩, 제품 기획,…
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“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 어시스턴트 브랜드 매니저(ABM) Luca와 채널 운영 매니저 Clara는 넥스트챕터의 인턴십을 통해 입사해, 정규직 전환 후 각자의 자리에서 빠르고 분명하게 성장 중입니다.…
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“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 고객과 브랜드 사이에서 ‘불편’을 발견하고, 그 불편을 ‘신뢰’로 바꾸는 역할.넥스트챕터 COCX팀의 Henge는 고객의 목소리를 가장 가까이에서 듣고, 그것을 실질적인 변화로 연결하는…
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Prologue : 넥스트챕터는 왜 ‘원칙’ 에 이렇게까지 진심인가 2021년 창업한 넥스트챕터는 이듬해인 2022년, ‘Nexter Culture Code’라는 이름으로 6가지 핵심 가치를 정립해 전사에 처음 공유했습니다. 그 이후 창업자들과 구성원들이 계속해서 고민하고 토론하며 넥스트챕터의 핵심가치를 다듬어왔습니다. 2025년 봄, Nexter Culture Code를 ‘Leadership Principles(LP)’로 보완해, 4개의 Pillar와 13개의 세부 원칙으로 리뉴얼하게 된 것도 전달과 내재화를 더 잘 하기…
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“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 다양한 현장을 거치며 경험을 쌓아온 포토그래퍼 박희완님은, 처음 카메라를 들었던 순간부터 지금까지 사진을 단순한 기록의 수단이 아닌, 사람과 제품, 브랜드를 연결하는…
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글: Rachel Ju / Brand Manager Intern 봄의 끝자락과 여름의 문턱이 맞닿은 4월의 어느 목요일, 넥스트챕터의 체육대회가 열렸습니다. 입사 두 달 만에 처음 참석하게 된 행사라 모든 것이 낯설었지만, 60여 명의 넥스터들이 똑같은 티셔츠를 입고 뛰어다니는 모습을 상상하니 절로 웃음이 났어요. 사무실에서는 늘 진지한 표정으로 일하던 넥스터들이 아이처럼 뛰고 웃고 즐기는 모습을 보는 건 새롭고…
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“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 김규태님은 여러 제약 조건 속에서 가장 우선을 두어야 하는 것이 무엇인지 고민하는 소프트웨어 엔지니어입니다. 문제에 대한 정확한 인식과 적재적소의 개발 반영은…
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