Making What and Who NextChapter is: Leadership Principles [3] 2부

Extreme Maturity: 성숙함은 어디에서 발견되는가 LP 시리즈 3화에서는 두 번째 Pillar인 ‘극도의 성숙함(Extreme Maturity)’을 다루고 있습니다. 지난 1부에서는 성숙함의 세부 개념인 ‘메타인지’, ‘용기 있는 솔직함’, ‘감정 다스림’이 각각 무엇을 의미하고 서로 어떻게 연결되는지 살펴보았습니다. 개인의 미덕을 넘어 성장의 속도를 좌우하는 실질적인 역량으로서의 ‘Maturity’에 대한 넥스트챕터의 시각을 공동창업자 Joshua와 Jay의 이야기를 통해 확인할 수 있었습니다. 이어지는…

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Making What and Who NextChapter is : Leadership Principles[3] 1부

Extreme Maturity : 성숙함은 왜 가장 강력한 성장 역량인가 시리즈 첫 화에서 Joshua와 Jay는 성숙함을 개인적인 미덕이 아니라, 개인과 팀의 성장 속도를 좌우하는 실질적인 역량이라고 설명했습니다. 이번 3화의 주제는 두 번째 Pillar인 Extreme Maturity(극도의 성숙함)입니다. 넥스트챕터가 말하는 성숙함이 실제로 어떤 모습으로 드러나는지 조금 더 깊이 들여다봅니다. 3화에서는 극도의 성숙함을 두 편으로 나누어 소개합니다. 이번 1부에서는…

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[Careers] 팀 넥스트챕터 합류 여정

Good Products to Great Brands, 넥스트챕터에 관심을 갖고 여기까지 오신 여러분 반갑습니다! 넥스트챕터가 함께 할 동료를 찾는 여정이 궁금하신 여러분을 위해 채용 여정을 단계별로 자세히 안내해 드릴게요. 지원서 제출 넥스트챕터의 채용 공고는 공식홈페이지를 비롯해, 주요 채용 포털에 게재되고 있습니다. 홈페이지를 통해 지원하시면 지원서와 사전질문을 한 번에 작성할 수 있어 보다 빠르고 간편하게 지원서를 접수하실 수…

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Making What and Who NextChapter is : Leadership Principles [2]

Unique Greatness : 남다른 방식으로 탁월함에 結局 도달하는 것 지난 1화에서는 넥스트챕터가 왜 ‘원칙’을 먼저 만들었고, 어떻게 Leadership Principles (LP)를 정립하게 되었는지 그 배경과 철학을 들여다보았습니다. 공동창업자인 Jay와 Joshua는 보편적인 기업 가치나 문화 보다는 넥스트챕터만의 뚜렷한 색깔을 담은 원칙을 세우고자 했으며, 그 핵심 가치가 비즈니스 모델에 전략적으로 기여해야 한다고 강조했습니다. 2화에서는 두 공동창업자와 LP를 구성하는…

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[Nexter 인터뷰] 사랑받는 브랜드의 본질을 고민하는 브랜드 시니어 매니저 남보영님(Daisy)

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 본질을 지키면서도, 더 많은 사람들에게 사랑받을 수 있는 브랜드를 키워가는 일. 넥스트챕터의 브랜드 시니어 매니저 Daisy는 브랜드 인수부터 리브랜딩, 제품 기획,…

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[Nexter 인터뷰] PROlogue에서 첫 번째 챕터까지, 치열하게 성장 중인 채널 운영 매니저 서수민님(Clara)과 어시스턴트 브랜드 매니저 승범규님(Luca)

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 어시스턴트 브랜드 매니저(ABM) Luca와 채널 운영 매니저 Clara는 넥스트챕터의 인턴십을 통해 입사해, 정규직 전환 후 각자의 자리에서 빠르고 분명하게 성장 중입니다.…

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[Nexter 인터뷰] 브랜드와 고객의 신뢰와 경험을 잇는 CX 시니어 매니저 노현지님(Henge)

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 고객과 브랜드 사이에서 ‘불편’을 발견하고, 그 불편을 ‘신뢰’로 바꾸는 역할.넥스트챕터 COCX팀의 Henge는 고객의 목소리를 가장 가까이에서 듣고, 그것을 실질적인 변화로 연결하는…

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Making What and Who NextChapter is : Leadership Principles [1]

Prologue : 넥스트챕터는 왜 ‘원칙’ 에 이렇게까지 진심인가 2021년 창업한 넥스트챕터는 이듬해인 2022년, ‘Nexter Culture Code’라는 이름으로 6가지 핵심 가치를 정립해 전사에 처음 공유했습니다. 그 이후 창업자들과 구성원들이 계속해서 고민하고 토론하며 넥스트챕터의 핵심가치를 다듬어왔습니다. 2025년 봄, Nexter Culture Code를 ‘Leadership Principles(LP)’로 보완해, 4개의 Pillar와 13개의 세부 원칙으로 리뉴얼하게 된 것도 전달과 내재화를 더 잘 하기…

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[Nexter 인터뷰] 넥스트챕터의 비주얼 메신저, 포토그래퍼 박희완 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 다양한 현장을 거치며 경험을 쌓아온 포토그래퍼 박희완님은, 처음 카메라를 들었던 순간부터 지금까지 사진을 단순한 기록의 수단이 아닌, 사람과 제품, 브랜드를 연결하는…

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넥스트챕터 2025 봄 운동회

글: Rachel Ju / Brand Manager Intern 봄의 끝자락과 여름의 문턱이 맞닿은 4월의 어느 목요일, 넥스트챕터의 체육대회가 열렸습니다. 입사 두 달 만에 처음 참석하게 된 행사라 모든 것이 낯설었지만, 60여 명의 넥스터들이 똑같은 티셔츠를 입고 뛰어다니는 모습을 상상하니 절로 웃음이 났어요. 사무실에서는 늘 진지한 표정으로 일하던 넥스터들이 아이처럼 뛰고 웃고 즐기는 모습을 보는 건 새롭고…

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