[Team Nexter] 브랜드 제품의 AtoZ를 책임지는, 넥스트챕터의 PM팀

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 PM(Product Management, 제품기획)팀은 넥스트챕터가 좋은 제품을 인수하여 위대한 브랜드로 성장시키는 여정에서, 바로 그 ‘제품(이하 제품, 상품을 포괄하는 용어로서 제품이라 함)’을…

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[Nexter 인터뷰] 소규모 M&A 시장이 만들어내는 가치에 진심인 브랜드 인수 애널리스트, 공창인(Jay Kong)님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. ‘인간은 기대효용에 따라 이를 극대화시키는 선택을 한다’. 행동경제학의 시초인 대니얼 카너먼의 책 <생각에 관한 생각>의 핵심입니다. 이 책을 읽은 후 행동경제학에…

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넥스트챕터, 2023년 신년회 개회

넥스트챕터는 2023년 2월 21일, 서울 이태원 몬드리안 호텔에서 조금 늦은 신년회를 개최하였습니다. 이번 신년회는 넥스트챕터의 첫 단체 신년회였던 만큼, 넥스트챕터와 구성원 모두에게 의미 있는 자리였습니다.  신년회에서는 CEO로서 Joshua와 Jay가 2022년 넥스트챕터의 사업 결과를 공유하고, Brand Acquisitions Team과 Brand Operations Team의 리더들이 성과 공유 및 2023년의 계획을 브리핑하였습니다. 브리핑에서 1년간의 활동들을 압축하여 돌아본 만큼 연초의 목표…

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[Team Nexter] 입사 6개월 차 Nexter들이 바라보는 NextChapter

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터는 “남다른 위대함을 추구하라(Achieve Unique Greatness)” 라는 컬쳐코드 아래에, 현재의 상태나 기존의 방식에 만족하지 않고 차별화된 노력을 통해 더 높은 성과를…

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[Nexter 인터뷰] 핵심 가치에 기반한 브랜딩을 통한 성장을 만들어가고 싶은 브랜드 디자이너 김지민(Min) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 브랜드의 정체성을 만들어가는데 중요한 요소 중 하나는 디자인입니다. 탄탄한 브랜드를 만들기 위해서 브랜드 디자이너에게는 감각적인 디자인 능력 뿐만 아니라 소비자, 시장…

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[Nexter 인터뷰] 브랜드 정체성을 확립하는 사진을 찍는 시니어 포토그래퍼 김형준(Boky) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 모든 사람이 쉽게 사진을 찍고 업로드하는 사진 과잉의 시대, 그렇기 때문에 좋은 사진 한 장이 만들어내는 강렬함은 더욱 귀합니다. 특히 브랜드…

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[Nexter 인터뷰] 논리적 사고를 바탕으로 여러 문제를 실행 가능한 프로젝트로 만드는 CEO staff 김동환(Hayden) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 사내에서 발생하는 여러 고민을 구조화하고, 회사의 성장을 위한 아이디어를 실행으로 옮길 수 있도록 프로젝트화 하는 사람이 있습니다. 넥스트챕터의 CEO Staff인데요. 이를…

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[Nexter 인터뷰] 브랜드 오너를 진심으로 이해하는 연쇄 창업가, 정재호(Jay) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 창업과 매각에 대한 경험을 바탕으로 브랜드 오너 분들을 더욱 잘 이해하고, 인수할 브랜드를 탐색하는 단계부터 인수 이후의 운영까지의 프로세스 구축에 집중하는…

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[Nexter 인터뷰] 숨겨진 원석같은 브랜드를 다이아몬드로 만들어주고 싶다는 브랜드 매니저, 오지영(Aleina) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 누군가에게는 학창 시절 접한 어떤 이야기가 커리어의 방향성을 선택하는데 좋은 자극이 되기도 합니다. 고등학생 시절, 미국 여성들이 청바지 구매에 가진 페인…

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[Nexter 인터뷰] 최고가 되겠다는 생각으로 성장해 온 하피스트, CEO Staff 정연화(Claudia) 님

“한 분야에서 최고 수준의 성취를 이룬 인재들은 어떤 새로운 문제가 주어지더라도 집요하게 파고 들어 해결할 수 있는 훈련이 되어있습니다. 이들의 ‘남다른 위대함(Unique greatness)’을 추구하는 정신은 주변 동료들에게 깊은 영감을 주며 전체 조직의 성장을 이끌어냅니다.”  구글의 최고인사책임자(CHRO)를 역임했던 라즐로 복의 저서 <구글의 아침은 자유가 시작된다>에서 저자는 “구글 재무팀에는 올림픽에 참가했던 조정 선수 출신인 팀원이 있고, 그를…

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