“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 왕웨이웨이님이 중국과 한국에서 근무하며 몸소 체득한 두 나라의 업무 문화 차이는 현재 중국담당 글로벌 소싱 업무를 진행할 때 중요한 역량이 되어…
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넥스트챕터 합류 최종 관문, Case Discussion 전형에 관한 Q&A
넥스트챕터에 합류하기 위해서는 인터뷰의 가장 마지막 전형인 Case Discussion을 거치게 되는데요, Case Discussion과 관련하여 지원자 분들의 궁금증을 해소하기 위해 공동 대표인 Joshua와 Q&A를 진행했습니다. ⓒ넥스트챕터 Case Discussion 전형이 무엇인가요?(Joshua) Case Discussion 전형은 크게 두 단계로 나뉩니다. 먼저, 지원자 분이 지정하신 시간에 비대면으로, 실제 업무와 유사한 케이스 프로젝트를 수행합니다. 통상 시간은 24시간이 주어지는데, 포지션/직무에 따라 더…
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[Nexter 인터뷰] 더 나은 솔루션을 위해 늘 고민하는 채널 오퍼레이션(CO), CX팀 리더 박채은(Chelsea) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 박채은님은 탄탄한 커리어를 거치며 문제를 정의하고, 필요한 솔루션을 제공하는 여러 경험을 쌓아 왔습니다. 넥스트챕터 합류 이후 마주한 다양한 상황에서 이 경험들은…
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넥스트챕터, 두 번째 사무실 이전
2024년 6월 첫 주, 넥스트챕터가 새로운 사무실로 이전하게 되어 소식을 전합니다! 2021년 4월 법인 설립 후 세 번째 사무실인데요. 만 3년이 조금 넘는 기간 동안 공유 오피스에서의 생활을 뒤로하고 독립 오피스로 이전하게 되어 감회가 더욱 새롭습니다. 넥스터들이 앞으로 생활하게 될 공간들을 소개해드릴게요. 1. 업무 공간 (Chapter 1 & Chapter 2) 기존 사무실은, 각 팀들이 세…
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[Nexter 인터뷰] 기술로써 넥스트챕터만의 차별점을 만드는 테크팀 리드, 김진언(Alan) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터는 브랜드를 인수하고 운영하는 회사로서 경쟁 우위를 창출하기 위해 ‘기술’을 적극 활용하고 있습니다. 이를 위해 넥스트챕터의 테크팀은 브랜드 인수를 위한 데이터…
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[Nexter 인터뷰] 제품의 본질과 가치에 집중하는 시니어 프로덕트 매니저 임누리(Anne) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 생활하는 공간에서 사용하는 각종 용품, 가구, 홈웨어, 데코 등 전반을 포함하고 있는 라이프스타일 카테고리는 패션 만큼이나 빠르게 트렌드가 변화하는 분야입니다. 임누리(Anne)…
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[Nexter 인터뷰] 영속하는 브랜드를 만들어가는 디자이너, 박가은(Gail) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 매일 수많은 브랜드가 만들어지고 동시에 소멸하는 시대입니다. ‘영속하는 브랜드(Everlasting brand)’를 꿈꾸는 것은 다소 비현실적일 수도 있습니다. 브랜드를 만드는 것보다도 이를 지속하고…
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[Nexter 인터뷰] 전사 관점의 전략적 사고를 바탕으로 브랜드를 성장시키고자 노력하는 브랜드매니저, 서지원(Suhji) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 브랜드매니저는 mini-CEO라고 불리며 담당한 브랜드의 A to Z를 기획, 실행하고 성장시키는 일을 합니다. 브랜드매니저마다 소비자에 대한 높은 이해도, 마케팅 분야의…
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[Nexter 인터뷰] 지속가능한 프로로 성장하고자 노력하는 Head of Finance 김준혁(Junluv) 님
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 이 글은 Senior Finance Manager 당시 작성된 글입니다.Junluv은 현재 Head of Finance를 맡고 있습니다. 많은 인수합병 케이스에서 인수합병을 통한 시너지를 기대하지만…
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[Team Nexter] 브랜드 제품의 AtoZ를 책임지는, 넥스트챕터의 PM팀
“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 PM(Product Management, 제품기획)팀은 넥스트챕터가 좋은 제품을 인수하여 위대한 브랜드로 성장시키는 여정에서, 바로 그 ‘제품(이하 제품, 상품을 포괄하는 용어로서 제품이라 함)’을…
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