넥스트챕터 인턴십: PROlogue Program

Prologue: 프롤로그, 책⋅연극⋅영화의 도입부 커리어의 ‘프롤로그’에 진입한 인턴들에게 넥스트챕터의 PROlogue Program은 단순히 인턴십을 넘어, PROfessional한 마인드 셋으로 일할 수 있는 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다. 현재 넥스트챕터에서 진행되고 있는 PROlogue Program의 특징과 더불어, 지원자 분들께 가장 궁금해할 만한 부분들에 대해 공동 대표인 Joshua에게 물어보았습니다. PROlogue Program에 대해 소개해 주실 수 있나요? 이 프로그램이 인턴분들에게 어떤…

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[Nexter 인터뷰] 새로운 시각으로 가장 효율적인 물류 시스템을 고민하는 Head of Logistics 이현오님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터의 물류 운영을 총괄하고 있는 이현오님은 물류 시스템의 효율성과 유연성을 높이는 것을 최우선으로 업무에 임하고 있습니다. 시시각각 변화하는 물류 트렌드 속에서…

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[Nexter 인터뷰] 매일의 도전을 내일의 성장으로 쌓아가는, 글로벌 소싱 매니저 중국담당 왕웨이웨이(Weiwei)님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 왕웨이웨이님이 중국과 한국에서 근무하며 몸소 체득한 두 나라의 업무 문화 차이는 현재 중국담당 글로벌 소싱 업무를 진행할 때 중요한 역량이 되어…

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넥스트챕터 합류 최종 관문, Case Discussion 전형에 관한 Q&A

넥스트챕터에 합류하기 위해서는 인터뷰의 가장 마지막 전형인 Case Discussion을 거치게 되는데요, Case Discussion과 관련하여 지원자 분들의 궁금증을 해소하기 위해 공동 대표인 Joshua와 Q&A를 진행했습니다. ⓒ넥스트챕터 Case Discussion 전형이 무엇인가요?(Joshua) Case Discussion 전형은 크게 두 단계로 나뉩니다. 먼저, 지원자 분이 지정하신 시간에 비대면으로, 실제 업무와 유사한 케이스 프로젝트를 수행합니다. 통상 시간은 24시간이 주어지는데, 포지션/직무에 따라 더…

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[Nexter 인터뷰] 더 나은 솔루션을 위해 늘 고민하는 채널 오퍼레이션(CO), CX팀 리더 박채은(Chelsea) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 박채은님은 탄탄한 커리어를 거치며 문제를 정의하고, 필요한 솔루션을 제공하는 여러 경험을 쌓아 왔습니다. 넥스트챕터 합류 이후 마주한 다양한 상황에서 이 경험들은…

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넥스트챕터, 두 번째 사무실 이전

2024년 6월 첫 주, 넥스트챕터가 새로운 사무실로 이전하게 되어 소식을 전합니다! 2021년 4월 법인 설립 후 세 번째 사무실인데요. 만 3년이 조금 넘는 기간 동안 공유 오피스에서의 생활을 뒤로하고 독립 오피스로 이전하게 되어 감회가 더욱 새롭습니다. 넥스터들이 앞으로 생활하게 될 공간들을 소개해드릴게요. 1. 업무 공간 (Chapter 1 & Chapter 2) 기존 사무실은, 각 팀들이 세…

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[Nexter 인터뷰] 기술로써 넥스트챕터만의 차별점을 만드는 테크팀 리드, 김진언(Alan) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 넥스트챕터는 브랜드를 인수하고 운영하는 회사로서 경쟁 우위를 창출하기 위해 ‘기술’을 적극 활용하고 있습니다. 이를 위해 넥스트챕터의 테크팀은 브랜드 인수를 위한 데이터…

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[Culture] Nexter’s Lunch (넥스터런치)

넥스트챕터에는 ‘넥스터런치’라고 불리는 특별한 문화가 있습니다. ‘Win together as Team NextChapter’라는 넥스트챕터의 컬처코드에 따라, 매월 랜덤으로 구성된 팀으로 점심 회식을 하며 교류하는 컬처 이벤트입니다.  오늘은 넥스터 간의 교류를 강화하고 있는 ‘넥스터런치’에 대해서 소개해드리려고 해요. 🤔 ‘넥스터런치’가 정확히 뭔가요? 넥스터런치는 월 1회, 매달 랜덤으로 4-5인의 팀을 구성하여 제시된 주제에 따라 점심회식을 진행하는 넥스트챕터의 작은 이벤트입니다. 🤔…

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[Nexter 인터뷰] 제품의 본질과 가치에 집중하는 시니어 프로덕트 매니저 임누리(Anne) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 생활하는 공간에서 사용하는 각종 용품, 가구, 홈웨어, 데코 등 전반을 포함하고 있는 라이프스타일 카테고리는 패션 만큼이나 빠르게 트렌드가 변화하는 분야입니다. 임누리(Anne)…

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[Nexter 인터뷰] 영속하는 브랜드를 만들어가는 디자이너, 박가은(Gail) 님

“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다. 우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다. 매일 수많은 브랜드가 만들어지고 동시에 소멸하는 시대입니다. ‘영속하는 브랜드(Everlasting brand)’를 꿈꾸는 것은 다소 비현실적일 수도 있습니다. 브랜드를 만드는 것보다도 이를 지속하고…

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