“넥스트챕터를 써내려가는 사람들, Nexter를 소개합니다.”
브랜드 인수 후 성장을 위해 가장 중요한 것은 높은 인재 밀도입니다.
우리는 사업의 빠른 성장 간에 필연적으로 발생할 수 밖에 없는 복잡성을 극복하기 위해서는, 최고의 인재로 구성된 팀이 필요하다고 믿습니다.
왕웨이웨이님이 중국과 한국에서 근무하며 몸소 체득한 두 나라의 업무 문화 차이는 현재 중국담당 글로벌 소싱 업무를 진행할 때 중요한 역량이 되어 주고 있습니다. 지금까지 쌓은 커리어를 통해 “다양한 환경에서 유연하게 적응하고 효과적으로 업무를 수행하는 능력”을 익혔다는 왕웨이웨이님은 현재 넥스트챕터의 혁신적인 업무 문화에 스며들고 있죠.
성공적인 소싱을 마무리한 후, “성공적인 소싱이 곧 회사의 성장”임을 깨닫게 되어 큰 자부심을 느낀다는 왕웨이웨이님. 오늘도 새롭고 도전적인 과제들을 수행하며 넥스트챕터와 함께 찬란한 미래를 그려가고 있습니다.

왕웨이웨이(Weiwei Wang) Global Sourcing Manager ⓒ넥스트챕터
넥스트챕터에서 Global Sourcing Manager 포지션, 중국 담당을 하고 계시는데요. 주로 어떤 업무들을 진행하시는지 소개 부탁드립니다.
제가 현재 진행 하고있는 주요 업무는 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다. QCD 관리 개선, 신제품 개발 및 소싱, 그리고 제품 재고 관리 및 발주인데요. 하나씩 자세히 소개를 드리자면 우선 QCD 관리 및 개선에서 QCD는 품질(Quality), 비용(Cost), 납기(Delivery)을 의미해요. 공급업체와 협력하여 이 세 가지 요소를 최적화하는 데 주력하고 있죠. 품질을 유지하면서 비용을 절감하고, 정시 납품을 보장하고자 노력하고 있습니다.
또한, 회사의 PM, BM팀과 함께 신제품을 개발하는 업무도 진행하고 있습니다. 이를 위해 적합한 공급업체를 발굴하고 협상하거나, 기존의 공급망에서 가장 적합한 공급업체를 찾아 최적의 조건으로 개발 및 구매합니다. 신제품 개발 과정에서는 각 협력 부서와 공급업체를 조율하여 프로젝트 목표를 달성하고 있죠.
마지막으로, 제품 재고 관리 및 발주도 진행하는데요. 과거의 판매 실적과 미래의 판매 계획을 바탕으로 제품 재고를 효과적으로 관리하여 과잉 재고나 재고 부족을 방지하고 있습니다. 이를 위해 정확한 수요 예측을 기반으로 적시에 발주를 진행하여 재고 회전율을 최적화하고 있죠.
왕웨이웨이님은 이전 중국 무역회사와 한국 기업에서 커리어를 쌓으신 것으로 알고 있습니다. 서로 다른 문화권에서 근무하시며 현재 넥스트챕터에서 배운 점이 있다면 무엇일까요?
서로 다른 문화적 배경의 회사 문화를 경험하면서 다양한 환경에서 유연하게 적응하고 효과적으로 업무를 수행할 수 있는 능력을 기르게 된 것 같아요. 현재 넥스트챕터에서는 “빛의 속도로 실행하고, 학습하고, 공유하라”라는 문화를 체득하고 있습니다. 변화하는 환경에 적응하고, 새로운 도전 과제를 효과적으로 해결하는 능력을 익히는 중이죠.
지난 커리어로 인해 쌓인 탄탄한 노하우가 있을 것 같은데요. 현재 넥스트챕터에서 적절하게 활용되고 있는 노하우가 있다면 무엇일까요?
한국에 오기 전 저는 중국 소재 무역 회사에서 3년 동안 일했습니다. 이 과정에서 협력하는 공급업체와 고객을 동시에 관리해야 했는데요. 공급업체와의 협력을 통해 제품의 생산 과정을 더 잘 이해하게 되었고, 주문 중 발생할 수 있는 문제를 예측할 수 있었습니다. 이러한 경험과 역량을 기반으로 공급업체와 효과적으로 협상함으로써 최적의 가격과 품질을 확보하고, 회사의 경쟁력을 높인 경험이 있죠. 현재 업무 과정에서도 독립적으로 여러 프로젝트를 동시에 책임져야 할 때가 많습니다. 이 과정에서 다른 관련 부서와의 협력도 필요한데요. 저는 과거의 경험을 통해 여러 프로젝트를 동시에 관리하고 자원을 효율적으로 배분하는 법들을 나름대로 습득했던 것 같아요.

왕웨이웨이(Weiwei Wang) Global Sourcing Manager ⓒ넥스트챕터
Global Sourcing Manager 포지션에 가장 중요한 역량이 있다면 무엇일까요?
Global Sourcing Manager 포지션에서는 프로젝트 관리 능력이 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 먼저, 여러 개의 구매 프로젝트를 동시에 관리하고 진행 상황을 모니터링해야 하기에 관리 능력이 필수인데요. 효율적인 자원 배분과 진행 관리 역량이 중요하죠.
또한, 의사 소통 능력도 매우 중요합니다. 구매 과정에서는 회사 내부의 관련 부서와 원활하게 소통해야 할 뿐만 아니라, 외부 공급업체와의 협상도 해야 하기 때문인데요. 정보를 충분히 이해하고 효과적으로 전달하는 능력은 진행 속도를 높이고, 오해를 최소화할 수 있습니다. 특히 공급업체와의 협상에서는 비용 절감, 품질 유지, 유리한 계약 조건을 얻기 위해 협상 의사 소통 역량도 중요하죠.
특히 중국 담당자의 경우엔 기본적으로 중국에 대한 이해가 필요할 것 같아요.
중국어 소통 능력은 꼭 필요합니다. 공급업체와 대면하여 소통할 때 적절한 표현 능력은 업무 효율성을 크게 높이고 양측의 협력 관계를 강화할 수 있기 때문이죠. 중국 시장에 대한 기본적인 이해도 필요합니다. 생활 습관, 업무 방식, 수출입 관련 법규 등이 포함됩니다. 이러한 지식은 일상 업무를 처리하는 데 큰 도움이 된답니다.
지금까지 넥스트챕터에서 진행했던 소싱 중 기억에 남는 것이 있다면 무엇인가요?
도어스토퍼 개발 프로젝트가 가장 기억에 남습니다. 이 제품은 신제품으로, 외관 디자인부터 구조까지 모두 회사 내부에서 독자적으로 개발되었어요. 진행 과정에서 공급업체의 엔지니어와 디자인 부서를 조율하여 기능과 외관 디자인의 최적 조합을 실현해야 했습니다. 자체 금형 제작이 필요했는데, 각 디자인 수정 시 금형 제작의 가능성과 실제 제품의 기능을 고려해야 했습니다.
진행 과정은 그 자체가 큰 도전이었습니다. 디자인과 엔지니어링 간의 조율이 많이 필요했거든요. 제품의 디자인과 기능성을 보장하기 위해, 공급업체와 내부 팀과 지속적으로 소통하고 조정했습니다. 디자인 수정이 있을 때마다 금형의 실현 가능성을 다시 평가하고 제품 기능에 영향을 미치지 않도록 해야 했습니다. 이는 혁신을 유지하면서도 실현 가능성을 보장해야 하는 과제였습니다. 시행착오 끝에 예산 내에서 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있었는데요. 결국 저희가 혁신적이고 시장 경쟁력이 있는 고품질 제품을 성공적으로 개발했다는 것이 뿌듯했습니다.
성공적인 소싱 이후에는 어떤 것들을 느끼시나요?
가장 큰 것은 성취감이라고 생각합니다. 오랜 시간 준비하고 노력한 프로젝트가 성공적으로 완료되었을 때 큰 성취감을 느낍니다. 특히 소싱 과정에서 많은 어려움을 극복하고 원하는 결과를 얻었을 때 그 성취감은 더욱 큽니다. 성공적인 소싱은 회사의 경쟁력을 높이고, 고객에게 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 때문이죠.

왕웨이웨이(Weiwei Wang) Global Sourcing Manager ⓒ넥스트챕터
앞으로 넥스트챕터에서 이루고 싶은 목표가 있다면 무엇인가요?
공급망 강화를 목표로 하고 있습니다. 현재의 공급망을 더욱 확장하고 다변화하여, 다양한 시장에서 경쟁력 있는 공급업체를 확보하고 싶습니다. 이를 통해 리스크를 분산시키고, 더 나은 품질과 가격으로 제품을 제공할 수 있도록 하겠습니다.
마지막으로, Global Sourcing Manager 포지션 지원을 고민하는 분들께 한 마디 부탁드립니다.
Global Sourcing Manager 포지션 지원을 고민하는 분들께 한 마디 드리자면, 이 역할은 도전적이지만 매우 보람 있는 자리라는 점을 말씀드리고 싶어요.
글로벌 시장의 변화와 트렌드를 지속적으로 파악하고, 새로운 지식과 기술을 습득해야 하기에 끊임 없는 성장이 필요한 자리이기도 하죠. 하지만 정말 많은 기회와 도전이 열려 있는 포지션이기 때문에 넥스트챕터와 함께 더 큰 성장을 이루고 의미 있는 성과를 달성하고 싶은 분들이라면 주저하지 말고 지원해 주시기 바랍니다.
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